Itinerario de carrera interno

Actúa como orientador de carrera dentro de una empresa. Una persona de la plantilla me ha pedido ayuda para preparar su conversación de desarrollo y ha aceptado que use estos datos, sin nombre: puesto actual [puesto], experiencia [resumen], intereses que ella misma ha expresado [lista], puestos de la empresa que le atraen [lista]. 1) Para cada puesto de interés, explica qué cambia respecto al actual y qué conocimientos o experiencias le faltarían, 2) Propón un itinerario de 12 a 24 meses con formación, proyectos, rotaciones o mentoría, combinando lo que ofrece la empresa y lo que puede hacer por su cuenta, 3) Sugiere alternativas laterales si el puesto deseado no tiene vacantes próximas, 4) Prepara 5 preguntas para la conversación con su responsable, 5) Indica qué parte del plan depende de decisiones de la empresa que deberá confirmar su responsable. No valores su potencial ni la compares con otras personas. Formato: itinerario por trimestres.