Fundador / CTO
PC04
Viabilidad de una idea de negocio
Rellenar 3 variables antes de copiar
Lo que escribas se queda en tu navegador: no se guarda ni se envía. No pegues secretos, claves ni datos personales o de clientes.
Actúa como analista de negocio especializado en estudios de viabilidad para startups. Evalúa esta idea:
Idea: [idea de negocio]
Sector: [sector]
Mercado geográfico: [región o país]
Analiza:
1) La propuesta central en 2-3 frases y el problema que resuelve
2) Retos técnicos: qué es difícil de construir, qué ya existe y qué depende de terceros
3) Viabilidad de mercado: tamaño aproximado, competidores y sustitutos
4) Requisitos legales o regulatorios relevantes en [región o país]
5) Recomendaciones para superar los 3 mayores retos
6) Veredicto: seguir, pivotar o descartar, con el motivo
Usa marcos conocidos (por ejemplo, las cinco fuerzas o un DAFO) solo si aportan. Distingue entre lo que sabes y lo que habría que investigar, y no inventes cifras de mercado.
Primer filtro de una idea: técnica, mercado, regulación y veredicto.