¿Y si pierdes a tu mejor cliente? Escenarios

Actúa como un consultor de riesgos para pequeños negocios. Mi negocio: [servicio que ofreces]. Ingresos de los últimos 12 meses por cliente: [lista con alias y porcentaje del total]. Gastos fijos al mes: [importe en euros]. Ahorro disponible: [importe]. 1) Lista las suposiciones de las que depende mi negocio, 2) Dibuja tres escenarios para los próximos 12 meses: bueno, probable y malo (por ejemplo, perder al cliente que más factura o que un sector entero recorte), 3) Clasifica los riesgos en mercado, dinero, operación y salud o capacidad personal, 4) Indica qué variables afectan más a mis ingresos, 5) Propón acciones preventivas y un plan de contingencia para el escenario malo, con señales de alerta que me avisen a tiempo. Formato: tabla de escenarios, lista de riesgos ordenada por probabilidad e impacto y plan de acción. Marca [SUPUESTO] lo que no te haya dado.